有没有想过BIM协调员在施工期间做什么？BIM协调员的目的是什么？我们如何在建筑物建成之前帮助其生命周期？虚拟BIM协调在改善施工和协作方面发挥着巨大作用。本文探讨了 BIM 协调员在施工之前、期间和之后的流程和工作流程。我们团队的既定方法不仅帮助施工团队在工地出现问题之前解决问题，而且帮助参与项目生命周期的每个人。了解如何充分利用 BIM 协调，同时解释与 BIM 360 Glue、Revit、AutoCAD、Dynamo 等一起使用的流程。我们将展示这些流程和工作流程将如何减少工时和材料成本，从而提高盈利能力并最大限度地减少我们行业中常见的安全隐患。
成为建筑信息模拟协调员在我们的行业中，BIM协调员有许多不同的变体。在 CSTi，BIM 协调员以虚拟方式协调建筑物内的建筑、结构、机械、管道和消防系统。这是通过Revit，AutoCAD和BIM 360 Glue完成的。首先，我们需要验证合同文档中陈述的所有信息是否正确建模。然后，我们直接与分包商和细节设计师合作，及时协调所有这些系统。我们一起在工作现场出现问题之前解决问题。虚拟协调完成后，将创建现场使用图纸并批准制造。在系统的实际安装过程中，BIM协调员将到达工作现场并进行现场验证，以确保所有系统都按照协调的现场使用图纸进行安装。然后，我们将为设施管理准备协调模型。这是相当多的信息。因此，让我们稍微分解一下并解释我们的过程！ 施工开始前的虚拟 BIM 协调如何在施工开始前使用虚拟BIM协调，包括了解项目合同，施工前参与，了解分包商/细部团队以及确定将使用的软件。BIM协调员将参与的90%是在项目的施工前过程中。BIM协调员远远领先于实际施工，他们有时会在安装前几个月发现问题。
了解项目将签订的合同类型非常重要。了解合同类型之间的差异并做好相应的准备。常见合同包括： - CMAR（施工管理风险） - 设计建造 - 设计投标建造 了解合同类型将有助于确定在协调期间需要向详细团队提供什么样的指导。例如，对于设计构建，协调将在AE团队成员创建的设计阶段进行。有一个开放的沟通渠道。对于设计投标构建，在创建合同文档并生成问题 （RFI） 并将其反馈给 AE 团队进行审查后进行协调。创建潜在变更单。了解细节人员将使用哪种类型的软件。软件可能包括： - 雷维特 确定软件将使BIM协调员了解如何在BIM 360 Glue中的协调模型中完成设置。详图设计者始终最好尽可能使用 Revit。如果模型是为设施管理准备的，则需要填充智能设备元素，这些元素稍后可以输入到360 Field中。 为虚拟协调准备项目如何为虚拟协调准备项目包括审查合同文件、审查施工进度和查找分包商名单。作为BIM协调员，我们必须了解项目的每一个细节。我们从泥土开始！是的，污垢。我们在合同文件、规格和提交中从头开始评估和验证整个建筑，这将直接影响与 MEP 和 FP 系统的协调。 土木/现场在CSTi，我们与调查团队沟通以定位建筑物。我们验证正确的网格线位置（通常首先使用结构验证正确的网格线）。我们还验证了基础、螺旋浇注桩、坡度梁等的正确标高深度及其位置。这些信息对于获得正确的建筑放样和布局非常重要。我们经常会帮助我们的调查团队验证合同文件中的内容与建模的内容。如果在审查和验证期间发现土木、建筑或结构计划之间存在差异，请通知总承包团队。他们需要了解情况。这将使他们能够正确记录找到的信息以供记录。 建筑- 墙壁类型 - 是否需要 结构的- 地下 MEP（机械、电气和管道）和消防- 验证地下
我们通常会在Bluebeam中覆盖合同文档PDF以验证： 在我们验证并彻底扫描合同文件后，我们将从总承包商的项目经理那里找到分包商名单。创建联系人列表（BIM参与日志）后，我们将与涉及以下每个分包商的对话： - 钢 重要的是要核实参与程度及其对以下方面的了解： - 先前项目的BIM协调 - 雷维特 了解这些事情将决定项目在整个协调过程中的运行方式。分包商是否会将细节和协调工作交给第三方？确定工作范围并建立分包商/详图师后，您可以开始构建 3D 协调模型并创建 BIM 明细表。 流程、工作流和时间线了解提前完成施工所需的流程、工作流程和时间表非常重要。此时： - 创建协调Revit模型 - 创建 BIM 明细表
创建协调 Revit 模型在Revit中构建模型时，需要记住一些事项，这些事项在与其他行业协调时非常有用。以下是我们的流程： - 建筑和结构模型中 验证并及时了解附录、ADI、RFI 和 MCR 非常重要。Revit 模型需要反映在协调过程中直接影响 MEP 和 FP 系统的任何更改。尽最大努力从设计团队接收更新的模型，但在大多数情况下，他们不需要向您提供更新的信息。您可能需要自己更新模型。大多数情况下，模型需要调整才能“可构建”。 创建 BIM 明细表BIM时间表是为所有分包商/详图师创建的，以便在协调过程中遵循。该时间表将与施工进度表直接相关。为现场使用图纸创建 6 到 8 周的交货时间以“批准制造”至关重要。这意味着BIM协调员需要在施工计划的实际安装日期前七到九周进行100%协调。这是保持领先于施工的关键。 施工进度日期发生变化的可能性可能是由于不可预见的情况和延误。请注意这一点，并与总承包团队保持经常沟通。如果需要修改BIM时间表，他们必须提供当前的施工时间表和展望，以便在协调过程中正确指导协调团队。 创建 BIM 参与日志将创建BIM参与日志，以跟踪项目上所有分包商和细节设计师之间的所有联系信息。这将在BIM启动会议上分发给每个人，以防需要在预定的协调会议之外进行协调。关键是要让细节设计师不仅在BIM协调员主持的会议中以及会议之外相互协调。这样做将确保他们对需要协调的信息采取主动。 召开 BIM 启动会议在进行任何协调之前，必须举行BIM启动会议！所有参与者及其经理必须参加会议，讨论指南、说明和 BIM 附件合同。在会议期间，提供上传说明并具有一致的文件命名、文件夹结构等非常重要。让总承包团队参加是必要的。每个人都需要在同一页面上。GC需要了解为BIM协调员提供的支持类型。 开始协调模型一旦上述进程完成，现在可以开始协调。每个人的工作流程都会有所不同，具体取决于最适合个人的效率。以下是BIM协调过程的一个很好的实践： - 为协调团队提供必要的任何培训（通常至少有一名团队成员需要对正在使用的软件类型之一进行一些培训） 这确保了每个行业在指定区域内都有一个安装位置，几乎没有问题。每个人都需要注意以避免工作现场出现问题，重要的是要验证所有现场工作人员是否遵循提交和批准的现场使用图纸，以减少可能影响时间表和安装的冲突和问题。如果碰巧出现不可预见的问题，则必须与细节人员进行对话，以确保在现场修改的内容不会在系统线路上造成进一步的问题。细节设计师可以非常快速地验证这一点，并适当地更新他们的模型，以保持最新状态并无缝移动。
为设施管理做准备协调完成后，将为设施和资产管理准备和设置模型。通过不同的格式建立和推送适当的跟踪：Revit，BIM 360 Glue，BIM 360 归档，建筑运营。比较模型并验证数据和参数是否已放入必要的设备中。理想的做法是让建筑师和工程师拥有适当的建模信息，包括已经创建并放置在模型中的 3D 数字信息中的参数。这种情况很少见，但有一些会提供此信息。 虚拟协调如何帮助降低成本和安全性现在我们已经完成了虚拟协调的过程和工作流程，让我们花一分钟时间解释一下所有工作如何在施工前进行协调，如何在整个项目生命周期内帮助降低成本和安全性。没有确切的方法可以计算协调过程中的“实际”成本节省，因为潜在的问题在造成任何损害之前就已经解决了。施工、成本和时间有两个主要因素。在所有现实中，时间是项目中最重要的部分。但是，有些事情我们可以假设和考虑。 如果使用 BIM 路径处理项目： 这些只是几个例子，说明沿着特定路径前进如何帮助或阻碍作为BIM协调员的努力。 结论本文展示了我们如何在施工过程中利用虚拟协调驱动的数据。我们代表了如何使用BIM 360 Glue等软件来提高安全性，成本以及在构建过程中为所有既得方学习新工具的能力。在浇筑混凝土之前找到应对挑战的解决方案时，AEC 团队之间的协作和沟通得到了改善！我们展示了我们如何与机电、消防和结构钢等关键行业对接，以创建无缝的制造和安装过程。作为BIM协调员，我们在这里帮助施工过程并降低风险。我们在这里不是要取代设计和建造成功建筑所需的受人尊敬的工作。BIM协调员在这里帮助解决挑战并增加所有人之间的沟通。 Katelyn Lewis是VDC / BIM协调员。她在AEC行业工作了10年。从新墨西哥州中部社区学院以优异成绩毕业后，她成为一名机械设计师，学习有价值的工具来帮助发展她的职业生涯。她还是新墨西哥州505 BIM用户组的成员。通过这段经历，她被HB Construction聘用，并过渡到CSTi LLC。她专门从事虚拟协调大型商业项目，并帮助BIM实施和流程工作流程。她直接与 AEC 团队合作，帮助解决项目系统挑战，以免它们在工地上发生。 |
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GMT+8, 2024-6-26 22:46
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